Herzlich willkommen

Schön, dass Sie da sind! Mein Name ist Carina Holzmann und ich bin ausgebildeter und zertifizierter Trainer, eTrainer und systemischer Coach. Vor allem aber bin ich leidenschaftlicher Trainer, eTrainer und systemischer Coach und brenne für meine Themen. Werfen Sie doch einmal einen Blick auf mein Portfolio.

Profil

Profil

"Ich glaube nicht nur an das Konzept des lebenslangen Lernens, ich lebe es."

Als zertifizierter Trainer, eTrainer und systemischer Coach unterstütze ich Sie sowohl in der realen als auch in der virtuellen Welt. Mein Know-how basiert auf meiner akademischen Ausbildung und meiner über 10-jährigen Berufserfahrung in der Privatwirtschaft. In dieser Zeit war ich in verschiedenen Bereichen tätig – angefangen bei einem kleinen Softwareunternehmen, über einen mittelständischen Hidden Champion im Maschinen- und Anlagenbau bis hin zu einem Global Player für Forstwirtschaft, Garten- und Landschaftspflege. Mein Schwerpunkt liegt in der weltweiten Einführung und Betreuung von CRM-Systemen. Dabei habe ich meine Leidenschaft für das Trainerdasein entdeckt.

Akademische Ausbildung

Studium „Wirtschafts- und Sozialwissenschaften“ an der FAU Erlangen-Nürnberg (Master of Science)

Studium „IT-Projekt- und Prozessmanagement“ an der HS Augsburg (Master of Science)

Studium „Digitale Transformation“ an der IU Berlin (Master of Arts)

Trainer Ausbildung

Zertifizierter Trainer (dvct)
Zertifizierter eTrainer (dvct)
Zertifizierter Business-Mediator
Zertifizierter Business-Moderator
Zertifizierter Change Manager
Zertifizierter Management-Trainer
Zertifizierter Systemischer Coach (dvct)
Zertifizierter Team-Entwickler/-Coach
Advanced Business-Trainer
Advanced Business-Coach

Fachliche Ausbildung

CRM Professional
ITIL 4 Foundation
Kanban Professional
PRINCE2® Foundation
Professional Scrum Master (PSM I)
Wissensmanagement

Philosophie

Philosophie

Das Training stellt einen geschützten Raum dar in dem jeder die Möglichkeit hat, sich auszuprobieren. Dabei verhalten wir uns stets respektvoll und wertschätzend. Konstruktives Feedback hilft uns, an uns zu arbeiten.

Reiner Frontalunterricht und lange Monologe sind nicht nur für die Teilnehmer:innen ermüdend, sondern bereiten auch mir als Trainer keine Freude. Daher liegt mir der interaktive Charakter meiner Trainings sowie das direkte Anwenden des Erlernten besonders am Herzen.

Auch komplexere Sachverhalte können einfach und verständlich ausgedrückt werden. Für mich liegt gerade darin die Kunst. Buzzwording ist ein Trend, den ich nicht mitgehen möchte.

Niemand ist allwissend. In meinen Trainings gebe ich Impulse und biete eine Plattform, um voneinander zu lernen. Das gilt sowohl für die Teilnehmer:innen als auch für mich als Trainer. Neben theoretischen Inhalten sind es gerade unsere praktischen Erfahrungen, die wir austauschen sollten.

Als Trainer ist es meine Aufgabe, den Teilnehmer:innen auf Augenhöhe zu begegnen. Schließlich war auch ich einmal in ihrer Situation. Daher richte ich meine Inhalte stets an der Zielgruppe aus. Nur so kann der Erfolg des Trainings gewährleistet werden.

Portfolio

Portfolio

Agiles Projektmanagement - ein Überblick

In diesem Training erhalten Sie einen Überblick über das agile Projektmanagement. Sie werden zunächst mit den Prinzipien und Werten des agilen Projektmanagements vertraut gemacht. Anschließend lernen Sie die Methoden Scrum, Kanban und Design Thinking kennen.
Praktische Übungen (z. B. Scrum Simulation) sowie Tipps und Tricks helfen Ihnen, die erlernten Methoden direkt anzuwenden. Der interaktive Charakter steht dabei im Fokus. Außerdem erhalten Sie einen Einblick in das agile Mindset und lernen, was eine agile Persönlichkeit ausmacht.

Dauer: 1 – 2 Tage
Ort: Präsenz oder online

Kreativitätstechniken im Beruf

Dieses Training zeigt Ihnen zunächst die Phasen des Kreativitätsprozesses auf und erläutert anschließend verschiedene Techniken.
Egal ob Brainstorming, Mind Mapping, Walt Disney Methode, Reizbildanalyse oder Morphologischer Kasten – jede Technik wird direkt anhand eines Fallbeispiels ausprobiert.
Am Ende kennen Sie die Vor- und Nachteile der einzelnen Kreativitätstechniken und wissen, wie Sie sie im Beruf einsetzen können. Denn Kreativität zählt heute zu einer Schlüsselkompetenz und stellt für Unternehmen einen  wichtigen Wettbewerbsvorteil dar. 

Dauer: 1 – 2 Tage
Ort: Präsenz

Lessons Learned Workshops und Retrospektiven erfolgreich durchführen

Lessons Learned Workshops und Retrospektiven gehören zu jedem Projekt und sind gerade im agilen Umfeld ein fester Bestandteil, z. B. bei Scrum. In diesem Training erfahren Sie, wie Sie Lessons Learned Workshops und Retrospektiven konzipieren und moderieren. Ausgehend von der Bedeutung und dem Nutzen, lernen Sie den konzeptionellen Aufbau und welche Methoden Sie einsetzen können. Zudem bekommen Sie Tipps zur Moderation und dem Umgang mit Konflikten. Anhand konkreter Fallbeispiele entwickeln Sie im Training Ihre eigenen Lessons Learned Workshops und Retrospektiven. Der interaktive Charakter steht dabei im Fokus. 

Dauer: 1 Tag
Ort: Präsenz

Interne Schulungen und Trainings erfolgreich durchführen

In diesem Training lernen Sie, wie Sie in fünf einfachen Schritten Wissen effektiver und nachhaltiger vermitteln können. Unabhängig von Thema oder Inhalt, das Konzept können Sie anschließend auf all Ihre internen Schulungen und Trainings übertragen. Das Mitbringen eigener Themen ist explizit erwünscht. Sie erarbeiten bereits in diesem Training ein konkretes Vorgehen für Ihre nächste Schulung oder Ihr nächstes Training. Danach sind Sie in der Lage, Wissensmanagement unter Kolleginnen und Kollegen erfolgreich zu meistern!

Dauer: 1 Tag
Ort: Präsenz oder online

Erfolgreiche Online-Meetings

Online-Meetings gehören mittlerweile in den meisten Unternehmen zum Alltag. In diesem Training lernen Sie, wie Sie Online-Meetings erfolgreich gestalten. Zunächst erhalten Sie einen Überblick über Methoden zum Icebreaking und Onboarding. Anschließend werden Besonderheiten der Meeting-Etikette und des Zeitmanagements aufgezeigt. Zudem erfahren Sie, wie Sie digitale Helfer wie Mentimeter oder Slido gezielt einsetzen können und welche Möglichkeiten es gibt, die Teilnehmenden zu aktivieren.

Dauer: 1 Tag
Ort: Online

Termine

Termine

november

10nov(nov 10)17:0011(nov 11)17:00Online-Kurs: Agiles Projektmanagement

18nov9:0017:00Online-Kurs: Agiles Projektmanagement

25nov10:0016:00Scrum: Lessons Learned-Workshops und Retrospektiven erfolgreich durchführen

Dezember

02dez9:0016:00Online-Kurs: Agiles Projektmanagement

Februar

24feb9:3015:30Online-Kurs: Wie Sie Teams zum Erfolg führen

28feb18:0020:30Online-Kurs: Kanban – berufliche und private Projekte meistern

april

10apr18:0020:30Online-Seminar: Die 5 größten Fehler in Online-Meetings

Kontakt

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Carina Holzmann
Merkelsgasse 15
90489 Nürnberg

Telefon

0151 22111084

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